Carolyn Steen – Im Mittelpunkt des Lebens

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Organisation · Team-Setting

Wenn Zusammenarbeit zum Problem wird.

Festgefahrene Zusammenarbeit bindet Aufmerksamkeit, Zeit und Leistung. Gemeinsam wird sichtbar, was den Konflikt aufrechterhält und welche Entscheidungen das Team wieder arbeitsfähig machen.

Organisation · Team-Setting

Wenn Zusammenarbeit zum Problem wird.

Nicht einzelne Symptome bearbeiten, sondern verstehen, was die Zusammenarbeit tatsächlich blockiert.

01

Blockaden erkennenWas die Zusammenarbeit tatsächlich blockiert.

02

Dynamik verstehenWas den Konflikt aufrechterhält.

03

Arbeitsfähig werdenWas sich verändern muss, damit das Team seine Aufgabe wieder erfüllen kann.

01

Ihre Situation im Überblick

Ihre Situation

Ausgangslage

Nach außen funktioniert das Team noch. Intern kostet die Zusammenarbeit längst mehr Kraft, Zeit und Geld, als sie sollte.

Der Druck

Was unter Druck gerät

Entscheidungen werden nicht getragen. Konflikte werden persönlich. Verantwortung wird weitergereicht. Lager entstehen. Leistungsträger ziehen sich zurück oder gehen. Krankenstände und Fluktuation steigen.

Kennzahlen

Die Folgen

Irgendwann beginnen Konflikte, sich in Kennzahlen zu spiegeln.

Abgrenzung

Was nicht reicht

Dann reicht es nicht, einzelne Symptome zu bearbeiten, den nächsten Teamtag zu organisieren oder darauf zu hoffen, dass sich die Situation von selbst beruhigt.

Das Ziel

Das Ziel

Es geht darum zu verstehen, was die Zusammenarbeit tatsächlich blockiert, was den Konflikt aufrechterhält und was sich verändern muss, damit das Team seine Aufgabe wieder erfüllen kann.

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Rahmen der Zusammenarbeit

€

Honorar

Für Team-Settings, Workshops und die Begleitung von Organisationen erstelle ich nach einem Vorgespräch ein individuelles Angebot. Das Honorar richtet sich nach Auftrag, Umfang, Teilnehmerzahl sowie notwendiger Vor- und Nachbereitung.

Nächster Schritt

In einem ersten Gespräch klären wir, ob eine Zusammenarbeit passt.

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